Trabajo Social comunicacional : Juegos y dinámicas desformalizadoras para grupos

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Gamboa de Vitelleschi, Susana
Formato: Libro
Lengua:español
Datos de publicación: Buenos Aires : Bonum, 2013
Temas:
Acceso en línea:Consultar en el Cátalogo
Descripción Física:288p.
ISBN:9789876670715
Tabla de Contenidos:
  • TRABAJO SOCIAL COMUNICACIONAL:
  • JUEGOS Y DINÁMICAS PARA GRUPOS 5
  • A modo de introducción7
  • ¿Tejiendo redes?9
  • ¿El porqué del grupo?12
  • ¿Todo conjunto de personas reunidas es un grupo?19
  • ¿Del grupo al equipo?23
  • ¿Cuáles son las diferencias entre grupo de trabajo
  • y equipo de trabajo?25
  • ¿Qué tener en cuenta para que funcione
  • el equipo de trabajo?28
  • ¿El porqué y el para qué de la necesidad
  • de dinámicas para grupo?31
  • ¿El porqué y el para qué de la necesidad del juego?35
  • ¿Nos preguntamos?41
  • ¿Por qué aquí el planteo de la inteligencia emocional
  • desde una perspectiva resiliente?46
  • ¿Qué factores y conductas resilientes promover
  • en el auspicio de grupos, equipos ?54
  • ¿Es la asertividad ingrediente en las relaciones humanas: grupo, equipo?61
  • JUEGOS Y DINÁMICAS DESFORMALIZADORAS
  • PARA GRUPOS65
  • ¿Qué es conveniente a la hora de poner en marcha
  • juegos y dinámicas para grupos?67
  • ACCIÓN DE GRUPO POR PARTICIPACIÓN 69
  • ¿Qué proponemos en la acción de grupo por participación?71
  • Dinámicas desformalizadoras?74
  • ¿Observadores o jugadores de afuera?76
  • ¿Por qué te auguramos éxito?
  • ¿Qué es para nosotros tener éxito?78
  • PRINCIPIOS EFECTIVOS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
  • DE GRUPO EN UNAACCIÓN DEMOCRÁTICA81
  • Dinámicas desformalizadoras y juegos sugerentes
  • del clima de participación e interacción83
  • A.Abriendo el escenario: ambiente85
  • Ylas sillas..., ¿cómo? 86
  • ¡Renovarse o reinventarse! 89
  • Siempre se puede94
  • B.Relaciones interpersonales: reducción de la intimidación97
  • Corriendo el telón: ¿nos presentamos?99
  • Yahora, ¿a quién?102
  • ¿Curiosidades y realidades?104
  • Película grupal106
  • Los códigos delatan110
  • Respuesta-Grupo113
  • El rumor deja huella116
  • Pautas para evaluación personal y de la tarea grupal .... 119 Dinámicas desformalizadoras y juegos sugerentes
  • en la producción grupal para la resolución de situaciones y conflictos por participación123
  • C.Distribución del liderazgo125
  • ¿Liderando?127
  • Más vale sumar integrando131
  • Observación del proceso de interacción135
  • Collage por etapas138
  • ¿Nos veremos en el cuento?.'142
  • Líderes emprendedores, triunfos resilientes149
  • D.Desarrollo de los objetivos de grupo154
  • E.Flexibilidad en la organización155
  • F.Consenso en la adopción de decisiones155
  • G.Comprensión del proceso157
  • H.Evaluación de objetivos y actividades157
  • ¿Decidiendo qué?159
  • Desfile de personajes162
  • Consenso y disensión165
  • ¡Redes en acción!170
  • Máscaras vivientes180
  • ¿Un sensible observador?182
  • Primero, el grupo soporte187
  • Conflictos y/o negociación192
  • ¿Preguntas evaluativas?197
  • ¿CÓMO HACER REUNIONES EFICACES Y PRODUCTIVAS?201
  • Aperitivo para reuniones productivas y eficaces203
  • Pensando en voz alta205
  • ¿A qué reuniones nos referimos?206
  • ¿Nos seguimos preguntando?209
  • ¿Animador?211
  • Reunión en marcha: proyectos en acción213
  • Analizando hechos219
  • Vicisitud223
  • Phillips 66-Foro225
  • Un alto en el camino: mojones evaluativos228
  • Tópicos que pueden considerarse para constatar
  • el progreso de un grupo por participación231
  • Testimonio: Prepare equipos para el futuro234
  • UNA MODALIDAD OPERATIVA: EL TALLER235
  • ¿El taller nace o se hace?237
  • ¿Tres focos de atención?241
  • Proyecto: Taller de comunicación frente al bullying244
  • A los lectores animadores y autogestionadores258
  • Guía indicativa de juegos y dinámicas para grupos261
  • APÉNDICE. Una impronta positiva265
  • Algunas consideraciones útiles para estimular
  • el pensamiento positivo a la hora de formar grupos267
  • Hipótesis de conflicto para trabajar en un taller:
  • Ser el nuevo en un equipo de trabajo269
  • Para tener presente a la hora de formar grupos271
  • De la evaluación general del trabajo en grupo273
  • Bibliografía