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| LEADER |
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8 |
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1 |
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|a Jones, John Christopher
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| 245 |
1 |
0 |
|a Métodos de diseño
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| 250 |
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|a 2º ed.
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| 260 |
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|a Barcelona :
|b G,
|c 1978
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| 300 |
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|a 370 p. ;
|c 24 cm.
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| 505 |
0 |
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|a Índice -- Prólogo a la edición castellana -- Introducción -- Agradecimientos -- Parte I: Desarrollo del proceso de diseño -- 1. ¿Qué es el diseño? -- Los objetivos del diseñador -- ¿Por qué es difícil el diseño? -- ¿Es el diseño un arte, una ciencia o algún tipo de matemáticas? -- 2. Los métodos tradicionales -- La evolución artesanal -- El diseño mediante el dibujo -- 3. La necesidad de nuevos diseños -- Cuestión 2: ¿En qué aspectos los problemas del diseño moderno son más complejos que los tradicionales? -- Custión 3: ¿Cuáles son los obstáculos interpersonales que impiden la resolución d elos problemas de diseño moderno? -- Cuestión 4: ¿Por qué los nuevos tipos de complejidad están fuera del alcance del proceso tradicional de diseño? -- 4. Anáslisis de nuevos métodos -- El diseñador como caja negra (Black Box) -- El diseñador como caja transparente (Glas Box) -- El diseñador como sistema auto-organizado -- Criterios para el control de un proyecto -- 5. El proceso de diseño desintegrado -- El diseño como un proceso de tres etapas -- 1. Divergencia -- 2. Transformación -- 3. Convergencia -- Las consecuencias de desintegrar el acto del diseño -- Perspectivas para una reintegración del diseño -- ¿Operacionalismo insensible o instituciones colectivas? -- 6. Elección de estrategias y métodos -- Estrategias de diseño -- Elección de métodos de diseño -- Ejemplos
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4 |
|a Diseño industrial
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