Gestión de la política social : Conceptos y herramientas - Chiara, Magdalena; Di Virgilio, María Mercedes; Catenazzi, Andrea; Arriagada, Irma; Cravino, María Cristina; Repetto, Fabián; Danani, Claudia C. ([S.l.]: Prometeo, 2009)
Prólogo -- Por una gestión "inclusiva" de la política social, por José Adelantado -- Presentación, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- Primera parte: Conceptos y problemas -- Capítulo 1: La gestión de la política social: un intento de aportar a su problematización, por Claudia Danani -- Capítulo 2: Conceptualizando la gestión social, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- Capítulo 3: Modelos organizativos para la gestión social y sus lógicas, por Jorge Hintze -- Capítulo 4: Acerca de la gestión de la proximidad. por Andrea Catenazzi y Natalia Da Representáçao -- Segunda parte: -- El entramado institucional y la gestión social -- Capítulo 5: El marco institucional de las políticas sociales: posibilidades y restricciones para la gestión social, por Fabián Repetto -- Capítulo 6: Retos para la coordinación de la política social: los casos de la descentralización y la intersectorialidad, por Fabián Repetto Tercera parte: La articulación de actores como modelo de gestión de la política social -- Capítulo 7: La participación en la gestión: alcances y límites en su institucionalización, por Andrea Catenazzi y Magdalena Chiara -- Capítulo 8: Gestión de las políticas sociales desde el enfoque del capital social, por Irma Arriagada -- Capítulo 9: La participación ciudadana en las políticas de salud, por Javier Pereira Capítulo 10: Evaluación y participación: orientaciones conceptuales para una mejora de la gestión, por Olga Nirenberg Cuarta parte: La investigación para la gestión: problemas y herramientas -- Capítulo 11: La información y el conocimiento en la gestión social: entre expectativas incumplidas y usos estratégicos, por Javier Moro -- Capítulo 12: -- Los actores en el entramado de la gestión social: una aproximación operacional y elementos para el análisis, por María Mercedes Di Virgilio y Daniel Galizzi Quinta parte: Casos para el estudio de la gestión -- Los estudios de caso como estrategia de formación en gestión social, por María Mercedes Di Virgilio -- La gestión social: conceptos y problemas, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- El entramado institucional y la gestión de la política social, por Fernanda Potenza Dal Masetto -- La articulación de actores como modelo de gestión de la política social, por María Cristina Cravino
Keywords: POLITICAS DE SALUD; CAPITAL SOCIAL; GESTION SOCIAL; POLITICAS SOCIALES