Evaluación de servicios y programas sociales
Autor Principal: | |
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Otros autores o Colaboradores: | |
Formato: | Libro |
Lengua: | español |
Datos de publicación: |
[S.l.]:
Lumen,
1994
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Series: | Política,servicios y trabajo Social
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Temas: | |
Acceso en línea: | Consultar en el Cátalogo |
Descripción Física: | 175p. |
ISBN: | 9507244026 |
Tabla de Contenidos:
- INTRODUCCIÓN XI
- 1.PRECISIONES CONCEPTUALES Y TERMINOLÓGICAS. 1
- 1.UNA PRIMERA APROXIMACIÓN AL CONCEPTO DE EVALUACIÓN: LA EVALUACIÓN EN SENTIDO LATO Y SU DIFERENCIACIÓN DE OTROS CONCEPTOS SIMILARES 3
- Diferenciación del concepto de evaluación de otros términos similares: medición, estimación, seguimiento, control y programación 4
- 2.ACERCA DE LA NOCIÓN DE EVALUACIÓN EN SENTIDO ESTRICTO 8
- Lo que se ha dicho acerca del alcance y significado del término evaluación 9
- 3.ELEMENTOS PARA UNA DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN 18
- Es una forma de investigación social aplicada 18
- Sistemática, planificada y dirigida 19
- Encaminada a identificar, obtener y proporcionar de manera
- válida y fiable 19
- Datos e información suficiente y relevante en que apoyar un
- juicio. 19
- Acerca del mérito y el valor 20
- De los diferentes componentes de un programa (tanto en la
- fase de diagnóstico, programación o ejecución) 20
- O de un conjunto de actividades específicas que se realizan, han realizado o realizarán, con el propósito de producir
- efectos y resultados concretos 20
- Comprobando la extensión y el grado en que dichos logros
- se han dado 21
- De forma tal, que sirva de base o guía para una toma de
- decisiones racional e inteligente entre cursos de acción... 22 Para solucionar problemas y promover el conocimiento y la comprensión de los factores asociados al éxito o al fracaso de sus resultados- 22
- 4.LAS PSEUDO-EVALUACIONES Y LAS CUASI-EVALUACIONES 24
- Las pseudo-evaluaciones 24
- Las cuasi-evaluaciones 26
- VIHíndice
- 5.TIPOSDE EVALUACIÓN27
- Según el momento en qufe se evalúa27
- Según las funciones que cumple la evaluación29
- Según la procedencia de los evaluadores31
- Según los aspectos del programa que son objeto de evaluación33
- Evaluación del diseño y conceptualización del programa37
- Evaluación de la instrumentación y seguimiento del programa39
- Evaluación de la eficacia (resultados) y eficiencia (rentabilidad)41 Evaluación de la eficiencia o rentabilidad económica de un
- programa42
- 2.CUESTIONES BÁSICAS EN TORNO A LOS OBJETIVOS, PRINCIPIOS Y REQUISITOS DE LA INVESTIGACIÓN EVALUATIVA45
- 1.OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN47
- a.Establecer el grado de pertinencia, idoneidad, efectividad/eficacia y eficiencia/rendimiento de un programa, proyecto o servicio48
- b.Determinar las razones de los éxitos y fracasos49
- c.Facilitar el proceso de toma de decisiones para mejorar
- y/o modificar el programa o proyecto50
- d.Establecer en qué grado se han producido otras consecuencias o efectos imprevistos51
- e.Otros objetivos que se pueden lograr51
- 2.PRINCIPIOS INHERENTES A LA INVESTIGACIÓN EVALUATIVA ..52 Principios que resultan de las exigencias del método científico52
- a. Validez, 52.—b. Fiabilidad, 54.
- Principios de carácter práctico54
- a.Practicidad y utilidad, 54.—b. Oportunidad, 55.
- 3.REQUISITOS PREVIOS A LA EVALUACIÓN55
- 3.EL PROCESO DE EVALUACIÓN: CUESTIONES PREVIAS A TENER EN CUENTA59
- 1.LOS ACTORES SOCIALES IMPLICADOS EN EL TRABAJO EVALUA-
- TIVO61
- Los responsables de la investigación evaluativa61
- Los que encomiendan o encargan realizar la evaluación62
- Los respondentes de la evaluación64
- Los usuarios o destinatarios de los programas de acción social que son objeto de evaluación65
- Indice
- IX
- 2.PREGUNTAS A LAS QUE DEBE RESPONDER LA EVALUACIÓN DE
- PROGRAMAS SOCIALES 68
- a.Preguntas para la evaluación del diseño y conceptuali- zación del programa 69
- Evaluación del estudio-investigación, 69.—Evaluación del diagnóstico, 69.—Evaluación del diseño del programa, 70.
- b.Preguntas para la evaluación de la instrumentación y se- guimieüto del programa, o evaluación del proceso 71
- Evaluación de la cobertura, 71.—Evaluación de la implemen- tación y seguimiento, 72.—Evaluación del rendimiento del personal, 72."—Evaluación de la estructura y ambiente organi- zacional, 73.
- c.Preguntas para la evaluación de la eficacia y eficiencia
- del programa o evaluación de resultados y efectos 74
- Evaluación de resultados o evaluación de la eficacia del programa, 74.—Evaluación de la eficiencia o evaluación de la rentabilidad económica del programa, 74.
- 4.EL PROCESO DE EVALUACION: ASPECTOS CLAVES
- DESDE EL PUNTO DE VISTA METODOLÓGICO 77
- LAS TAREAS PRELIMINARES 79
- 1.Las negociaciones entre los que encomiendan la evaluación y el equipo de evaluación 79
- a. Delimitación conceptual de los aspectos a estudiar, 80.—b. Determinación de los recursos disponibles para realizar la evaluación, 85.
- 2.Respuesta preliminar a cuestiones que condicionarán el diseño de la investigación evaluativa 86
- a. ¿Cuáles son las necesidades de información y las posibilidades de obtenerla?, 87.—b. ¿En qué medida puede ser asegurada la calidad y exactitud de los datos?, ¿cómo establecer la validez y fiabilidad de los mismos?, 87.—c. ¿Qué método o métodos utilizar en la investigación?, ¿qué procedimientos técnicos se considerarán más adecuados?, 88.—d. ¿Qué grado de colaboración se espera de parte de las personas que, directa o indirectamente, están involucradas en los resultados de la evaluación?, 88.—e. ¿En qué medida es viable esta evaluación?, 89.
- ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN "90
- 3.Formulación del marco de referencia, escenario o encuadre 90
- a. Delimitar con un alcance bien preciso el para qué de la investigación, 91.—b. Determinación e identificación de los aspectos que serán evaluados (tipo de evaluación), 91.
- 4.Selección de la estrategia metodológica y de los procedimientos técnicos que serán utilizados para la recopilación de datos 105
- 5.Selección de variables y elaboración de indicadores....... 112
- TRABAJO DE CAMPO 116
- 6.Recopilación de datos y de información 117
- ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS 117
- 7.Elaboración de la información -117
- 8.Análisis e interpretación de los resultados 118
- 9.Discusión de los resultados. Formulación de conclusiones y recomendaciones 119
- LA APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN 121
- 10.La adopción de decisiones; aplicación de las recomendaciones 121
- ANEXO. Algunas propuestas concretas de indicadores de evalua- ción de programas en servicios sociales y atención primaria en salud.’. 125
- 1.Indicadores de evaluación de servicios sociales para la Tercera Edad...; 125
- 2.Indicadores de evaluación de resultados o efectos en programas de educación para la salud 135
- 3.Indicadores de evaluación de procesos de participación comunitaria en salud 146
- LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS PROGRAMAS SOCIALES 151
- 1.TIPOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA154
- 2.EL AjNÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO COMO PROCEDIMIENTO PARA MEDIR LA EFICIENCIA15 7
- 3.IMPLEMENTACIÓN DEL ANÁLISIS DE COSTO BENEFICIO160
- a.Explicación del marco de referencia 162
- b.Identificación de las metas y objetivos del proyecto 162
- c.Realización del análisis costo-beneficio propiamente di-
- cho 163
- 4.DIFERENCIAS ENTRE LA EVALUACIÓN PRIVADA Y LA EVALUACIÓN SÓCIAL EN LA APLICACIÓN DEL ANÁLISIS DE COSTO- BENEFICIOl6g
- 5.EL ANÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO COMQ PROCEDIMIENTO PARA MEDIR LA EFICIENCIA 170
- 6.CONSIDERACIONES PRÁCTICAS SOBRE EL ANÁLISIS DE COSTO- UTILIDAD, COMO PROCEDIMIENTO PARA EVALUAR Y SELECCIONAR PROGRAMAS ALTERNATIVOS173