Planificación estratégica de recursos humanos en salud
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lengua: | español |
| Datos de publicación: |
Washington D.C. :
Organización Panamericana de la Salud,
2006
|
| Edición: | 2da ed. |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Consultar en el Cátalogo |
| Notas: | Edición ampliada y corregida |
| Descripción Física: | 271p. |
| ISBN: | 92 75 326223 |
Tabla de Contenidos:
- Agradecimientos
- Abreviaturas y nombres de uso frecuente
- Prólogo a la segunda edición
- Prefacio
- INTRODUCCIÓN
- ¿De qué trata este libro?
- Cómo usar este texto
- I.POSICIONES
- ¿Para qué esta obra?
- ¿Por qué planificación?
- ¿De dónde surge?
- El matrimonio planificación estratégica y recursos humanos en salud
- Bibliografía
- II.UNA TEORÍA MUY PRÁCTICA
- Desplegar los mapas
- ¿Qué es la planificación?
- El costo de la no-planificación
- Buscar las raíces
- La planificación estratégica
- ¿Qué es lo estratégico?
- Especificidad, las rupturas
- El poder como categoría
- Planificación estratégica de recursos humanos
- Bibliografía
- III.EL CAMPO DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD O LOS RECURSOS HUMANOS EN EL CAMPO DE LA SALUD
- Especificidad del campo
- Adecuación entre formación y práctica
- La problemática global
- ¿Quiénes construyen la política de recursos humanos?
- Formación de recursos humanos
- El proceso de trabajo
- La calidad de los servicios y el desarrollo de recursos humanos
- Recursos humanos y reformas
- Bibliografía
- IV.CONSTRUIR METODOLOGÍAS ABIERTAS
- Convivir con lo complejo
- Características del proceso de planificación
- Planificación y gobierno
- Redes de planificación o planificación en redes
- Una metodología organizada en momentos
- Análisis de situación
- Investigación de problemas
- Identificación de la visión
- Diseño de programas y proyectos
- Construcción de viabilidad
- Desarrollo de capacidades táctico-operacionales
- Articulación planificación estratégica-administración estratégica
- Reflexiones desde una práctica de cooperación
- Bibliografía
- V.MONTAJE DE UN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD
- La identificación de los actores y fuerzas sociales
- La definición de escenarios
- La formación de los equipos de trabajo
- Los CONARHUS como punto de llegada
- Una sala de situación de recursos humanos
- El desarrollo de metodologías ad hoc
- Investigación para la planificación
- Un esquema de síntesis
- Bibliografía
- VI.APRENDER A PLANIFICAR PLANIFICANDO
- Talleres introductorios de planificación
- Aprender haciendo
- Un ejercicio de planificación asistido
- La simulación como técnica de aprendizaje
- Bibliografía
- VII. A MODO DE CIERRE Y DE APERTURA
- ANEXO I. Ejercicio de enfoque estratégico para la resolución de problemas en situaciones de conflicto o poder fragmentado
- ANEXO II. Programa de los seminarios talleres de planificación estratégica de recursos humanos en salud
- ANEXO III. Informe de planificación de recursos humanos en salud
- ANEXO IV. Guías para los diferentes momentos del taller de planificación
- BIBLIOGRAFÍA SOBRE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA