Una propuesta metodológica para la implementación de un software de gestión de proyectos en el Hospital "Prof. Dr. Juan P.Garrahan"

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Maiuto, Pablo Damián
Otros autores o Colaboradores: Bazán, Patricia Alejandra (Director/a), Sanz, Fernando (Asesor/a de tesis)
Formato: Tesis
Lengua:español
Datos de publicación: 2015
Temas:
HERRAMIENTAS DE SOFTWARE
GESTIÓN DE PROYECTOS
herramientas de software de gestión de proyectos
Acceso en línea:http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=1170
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Descripción Física:275 p. : il.
Tabla de Contenidos:
  • Introducción
  • Motivación
  • Objetivos
  • Capítulo 2
  • 2.1 Concepto de proyecto y características del mismo
  • 2.1.1 ¿Qué es un proyecto?
  • 2.1.2 Ciclo de vida del proyecto
  • 2.1.3 ¿Dirección de proyectos?
  • 2.2 Análisis de software de gestión de proyectos
  • 2.3 Definición de características a analizar en las distintas herramientas de gestión de proyectos
  • 2.4 Análisis de los distintos enfoques para desarrollar proyectos
  • 2.5 Software de gestión de proyectos analizados
  • Capítulo 3
  • 3.1 Definición de una metodología de uso de las distintas herramientas de software para la gestión de proyectos.
  • 3.1.1Definición, planificación y ejecución del proyecto
  • 1 Crear el proyecto.
  • 2 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
  • 3 Crear las tareas del proyecto y asignar responsables de las mismas.
  • 3.1.2 Seguimiento y control del proyecto
  • 1 Registrar el avance del proyecto.
  • 2 Realizar el seguimiento y control del proyecto con ayuda diagramas e informes
  • 3 Comunicación y documentos del proyecto
  • 3.2 Conclusiones acerca de la metodología planteada
  • Capítulo 4 — Método de Evaluación
  • 4.1 Presentación del método de evaluación
  • 4.1.1 Puntuaciones de las Funciones
  • 4.1.2 Métrica para evaluar al gestor de proyectos
  • 4.2 Características a evaluar en las funciones de las herramientas de gestión de proyectos
  • Capítulo 5 — Ejecución de la evaluación
  • 5.1 En este capítulo presentamos la evaluación de las herramientas de gestión de proyectos,
  • 5.1.1 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos Web2project
  • 5.1.2 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos Collabtive
  • 5.1.3 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos Clocking IT
  • 5.1.4 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos Projeqrtor
  • 5.1.5 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos OnlyOffice
  • 5.1.6 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos Readmine
  • 5.1.7 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos Feng Office
  • 5.1.8 Puntuación de las funciones del gestor de proyectos Jira
  • 5.2 Evaluación de los gestores de Proyectos mediante la métrica FAGP
  • 5.2.1 Web2Project
  • 5.2.2 Collabtive
  • 5.2.3 Clocking IT
  • 5.2.4 Projeqrtor
  • 5.2.5 OnlyOffice
  • 5.2.6 Readmine
  • 5.2.7 Fengoffice
  • 5.2.8 Jira
  • Capítulo 6 Caso Práctico
  • 6.1 Selección de la herramienta a utilizar
  • 6.2 Resultados de la implementación de la metodología de uso de la herramienta de gestión
  • de proyectos
  • Capítulo 7 — Conclusiones y trabajos futuros
  • 7.1 Conclusiones
  • 7.2 Trabajos futuros
  • Referencias bibliográficas
  • Anexo 1. Web2project.
  • A.1.1 Configuración
  • A.1.2 ABM Proyectos/tareas
  • A.1.2.1 Creación de un proyecto
  • A.1.2.2 Edición de un proyecto
  • A.1.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.1.3 Panel de proyecto
  • A.1.4 Paneles múltiples
  • A.1.5 Gestión de usuarios
  • A.1.6 Gestión de tareas.
  • A.1.6.1 Creación de una tarea
  • A.1.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.1.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.1.7 Seguimiento de tiempos
  • A.1.8 Calendarios / Horarios
  • A.1.9 Acceso Restringido
  • A.1.10 Seguimiento de documentos
  • A.1.11 Comunicación
  • A.1.12 Informes
  • A.1.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.1.14 Panel personal
  • Anexo 2. Collabtive
  • A.2.1 Configuración
  • A.2.2 ABM Proyectos/tareas
  • A.2.2.1 Creación de un proyecto
  • A.2.2.2 Edición de un proyecto
  • A.2.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.2.3 Panel de proyecto
  • A.2.4 Paneles múltiples
  • A.2.5 Gestión de usuarios
  • A.2.6 Gestión de tareas.
  • A.2.6.1 Creación de una tarea
  • A.2.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.2.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.2.7 Seguimiento de tiempos
  • A.2.8 Calendarios / Horarios
  • A.2.9 Acceso Restringido
  • A.2.10 Seguimiento de documentos
  • A.2.11 Comunicación
  • A.2.12 Informes
  • A.2.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.2.14 Panel personal
  • Anexo 3. Clocking IT
  • A.3.1 Configuración
  • A.3.2 ABM Proyectos
  • A.3.2.1 Creación de un proyecto
  • A.3.2.2 Edición de un proyecto
  • A.3.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.3.3 Panel de proyecto
  • A.3.4 Paneles múltiples
  • A.3.5 Gestión de usuarios
  • A.3.6 Gestión de tareas.
  • A.3.6.1 Creación de una tarea
  • A.3.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.3.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.3.7 Seguimiento de tiempos
  • A.3.8 Calendarios / Horarios
  • A.3.9 Acceso Restringido
  • A.3.10 Seguimiento de documentos
  • A.3.11 Comunicación
  • A.3.12 Informes
  • A.3.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.3.14 Panel personal
  • Anexo 4. Projecitor
  • A.4.1 Configuración
  • A.4.2 ABM Proyectos
  • A.4.2.1 Creación de un proyecto
  • A.4.2.2 Edición de un proyecto
  • A.4.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.4.3 Panel de proyecto
  • A.4.4 Paneles múltiples
  • A.4.5 Gestión de usuarios
  • A.4.6 Gestión de tareas.
  • A.4.6.1 Creación de una tarea
  • A.4.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.4.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.4.7 Seguimiento de tiempos
  • A.4.8 Calendarios / Horarios
  • A.4.9 Acceso Restringido
  • A.4.10 Seguimiento de documentos
  • A.4.11 Comunicación
  • A.4.12 Informes
  • A.4.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.4.14 Panel personal
  • Anexo 5. Onlyoffice
  • A.5.1 Configuración
  • A.5.2 ABM Proyectos
  • A.5.2.1 Creación de un proyecto
  • A.5.2.2 Edición de un proyecto
  • A.5.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.5.3 Panel de proyecto
  • A.5.4 Paneles múltiples
  • A.5.5 Gestión de usuarios
  • A.5.6 Gestión de tareas.
  • A.5.6.1 Creación de una tarea
  • A.5.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.5.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.5.7 Seguimiento de tiempos
  • A.5.8 Calendarios / Horarios
  • A.5.9 Acceso Restringido
  • A.5.10 Seguimiento de documentos
  • A.5.11 Comunicación
  • A.5.12 Informes
  • A.5.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.5.14 Panel personal
  • Anexo 6. Readmine
  • A.6.1 Configuración
  • A.6.2 ABM Proyectos
  • A.6.2.1 Creación de un proyecto
  • A.6.2.2 Edición de un proyecto
  • A.6.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.6.3 Panel de proyecto
  • A.6.4 Paneles múltiples
  • A.6.5 Gestión de usuarios
  • A.6.6 Gestión de tareas.
  • A.6.6.1 Creación de una tarea
  • A.6.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.6.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.6.7 Seguimiento de Tiempos
  • A.6.8 Calendarios / Horarios
  • A.6.9 Acceso Restringido
  • A.6.10 Seguimiento de documentos
  • A.6.11 Comunicación
  • A.6.12 Informes
  • A.6.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.6.14 Panel personal
  • Anexo 7. FengOffice
  • A.7.1 Configuración
  • A.7.2 ABM Proyectos
  • A.7.2.1 Creación de un proyecto
  • A.7.2.2 Edición de un proyecto
  • A.7.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.7.3 Panel de proyecto
  • A.7.4 Paneles múltiples
  • A.7.5 Gestión de usuarios
  • A.7.6 Gestión de tareas.
  • A.7.6.1 Creación de una tarea
  • A.7.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.7.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.7.7 Seguimiento de Tiempos
  • A.7.8 Calendarios / Horarios
  • A.7.9 Acceso Restringido
  • A.7.10 Seguimiento de documentos
  • A.7.11 Comunicación
  • A.7.12 Informes
  • A.7.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.7.14 Panel personal
  • Anexo 8. Jira
  • A.8.1 Configuración
  • A.8.2 ABM Proyectos
  • A.8.2.1 Creación de un proyecto
  • A.6.2.2 Edición de un proyecto
  • A.6.2.3 Eliminar un proyecto
  • Anexo 8. Jira
  • A.8.1 Configuración
  • A.8.2 ABM Proyectos
  • A.8.2.1 Creación de un proyecto
  • A.8.2.2 Edición de un proyecto
  • A.8.2.3 Eliminar un proyecto
  • A.8.3 Panel de proyecto
  • A.8.4 Paneles múltiples
  • A.8.5 Gestión de usuarios
  • A.8.6 Gestión de tareas.
  • A.8.6.1 Creación de una tarea
  • A.8.6.2 Asignación de una tarea a usuarios
  • A.8.6.3 Trabajar sobre una tarea
  • A.8.7 Seguimiento de Tiempos
  • A.8.8 Calendarios / Horarios
  • A.8.9 Acceso Restringido
  • A.8.10 Seguimiento de documentos
  • A 8 11 Comunicación
  • A.8.12 Informes
  • A.8.13 Gráficos y diagramas personalizables
  • A.8.14 Panel personal
  • Índice de Figuras
  • Figura 2.1 Coste del proyecto y nivel de personal típicos a lo largo del ciclo de vida del proyecto
  • Figura 2.2 Influencia de los interesados a lo largo del tiempo
  • Figura 2.3 El Ciclo Planificar-Hacer-Revisar-Actuar
  • Figura 2.4 Correspondencia de los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos al ciclo Planificar-Hacer-Revisar-Actuar
  • Figura 2.5 Los Grupos de Procesos interactúan en un proyecto
  • Figura 2.6 Triángulo de Grupo de Procesos de Dirección de Proyectos
  • Índice de Tablas
  • Tabla 4.1 Funciones, características, puntaje e Indicador
  • Tabla 5.1 Puntaje de las funciones de Web2Project
  • Tabla 5.2 Puntaje de las funciones de Collabtive
  • Tabla 5.3 Puntaje de las funciones de Clocking IT
  • Tabla 5.4 Puntaje de las funciones de Projeqrtor
  • Tabla 5.5 Puntaje de las funciones de OnlyOffice
  • Tabla 5.6 Puntaje de las funciones de Readmine
  • Tabla 5.7 Puntaje de las funciones de Feng Office

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