Convivencia de metodologías : Scrum y Rup en un proyecto de gran escala

Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Fernández, Juan Manuel
Otros autores o Colaboradores: Cadelli, Sebastián, Pons, Claudia Fabiana (Director/a)
Formato: Tesis
Lengua:español
Datos de publicación: 2014
Temas:
Acceso en línea:Consultar en el Cátalogo
Descripción Física:214 p. : il. + 1 CD-ROM
Tabla de Contenidos:
  • CAPÍTULO 1. Objetivos, Estructura y Motivación
  • 1.1 Objetivos
  • 1.2 Estructura de la tesis
  • 1.3 Motivación
  • CAPÍTULO 2: Metodologías de desarrollo
  • 2.1 Metodologías de desarrollo de Software
  • 2.1.1 Introducción
  • 2.1.2 Características deseables de una metodología
  • 2.1.3 Metodologías secuenciales / Iterativas
  • 2.1.3.1 Metodologías secuenciales
  • 2.1.3.2 Metodologías Iterativas
  • 2.1.4 Metodologías orientadas: al proceso/ a las personas
  • 2.1.4.1 Metodologías orientadas al proceso
  • 2.1.4.2 Metodologías orientadas a las personas
  • 2.1.5 Metodologías orientadas: a la documentación/ al producto
  • 2.1.5.1 Metodologías orientadas a la documentación
  • 2.1.5.2 Metodologías orientadas al producto
  • 2.1.6 Metodologías adaptativas/ predictivas
  • 2.1.6.1 Metodologías adaptativas
  • 2.1.6.2 Metodologías predictivas
  • 2.2 Metodologías tradicionales
  • 2.2.1 Introducción/Características
  • 2.3 Metodologías ágiles
  • 2.3.1 Introducción/Características
  • 2.3.4 Comparación de Metodologías Tradicionales Vs. Metodologías Ágiles
  • CAPÍTULO 3. Scrum y Rup
  • 3.1 Scrum
  • 3.1.1 La esencia de Scrum
  • 3.1.2 Flujo SCRUM
  • 3.1.3 Elementos de SCRUM
  • 3.1.4 Roles
  • 3.1.5 Poda de requerimientos
  • 3.1.6 Product Backlog
  • 3.1.7 Sprint Scrum
  • 3.1.8 Planificación
  • 3.1.9 Sprint Backlog
  • 3.1.10 Scrum diario (Daily)
  • 3.1.11 Rol del Scrum Master durante el Scrum
  • 3.1.12 Estimaciones
  • 3.1.13 Builds continuos y pruebas básicas
  • 3.1.14 Revisión del Sprint
  • 3.1.15 Reunión retrospectiva
  • 3.2 Rup
  • 3.2.1 Fases de desarrollo
  • Fase de inicio
  • Fase de elaboración
  • Fase de construcción
  • Fase de transición
  • 3.2.3 Principios de RUP
  • 3.2.4 Elementos de RUP
  • 3.2.5 Productos/Artefactos de Rup
  • 3.3 Comparación Scrum Vs. Rup
  • CAPITULO 4. Nuestro Proyecto de referencia: eSidif
  • 4.1 Introducción a eSidif
  • 4.2 Evolución Histórica
  • 4.3 Características
  • 4.4 Arquitectura tecnológica, lenguaje y metodología
  • 4.5 Conformación de los grupos de trabajo
  • 4.6 Herramientas utilizadas en el proyecto
  • CAPÍTULO 5. Nuestra propuesta de Proceso de desarrollo combinado
  • 5.1 Aspectos de Esidif Relacionados con SCRUM
  • 5.1.1 Agilefant
  • 5.1.2 ¿Por qué se eligió Agilefant?
  • 5.2 Convivencia de Scrum con Rup
  • 5.3 Disciplinas, roles, responsabilidades y artefactos generados con Rup en eSidif
  • Modelado de negocios
  • Responsabilidades de Equipo multidisciplinario funcional
  • Responsabilidades de los Analistas
  • Requerimientos
  • Etapa 1: Modelo Conceptual del Negocio
  • Etapa 2: Talleres Funcionales
  • Etapa 3: Talleres de Detalle
  • Responsabilidades de los analistas
  • Responsabilidades de Equipo multidisciplinario funcional
  • Responsabilidades de réplicas
  • Productos generados
  • Análisis
  • Responsabilidades de los analistas
  • Responsabilidades de EMF
  • Responsabilidades de réplicas
  • Productos generados
  • 5.4 Scrum de Scrum
  • 5.4.1 Introducción
  • 5.4.2 "Scrum de Scrum" aplicado al Esidif
  • CAPÍTULO 6. Trabajos relacionados
  • CAPÍTULO 7. Conclusiones y trabajos futuros
  • 7.1 Conclusiones
  • 7.2 Trabajos Futuros
  • Referencias Bibliográficas
  • ANEXO A: SUBSISTEMAS
  • NOTAS