Notas sobre la dinámica interna de la Confederación General del Trabajo. Las estrategias de construcción sindical en los procesos de unificación y ruptura durante la posconvertibilidad en la Argentina (2002-2012)

Detalles Bibliográficos
Publicado en: Estudios del trabajo. No. 60 (2020). Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Asociación Argentina de Especialistas en Estudios del Trabajo, 2020 Artículos
Autor Principal: Payo Esper, Mariel
Formato: Artículo
Temas:
Acceso en línea:https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.16789/pr.16789.pdf
http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/127052
https://ojs.aset.org.ar/revista/article/view/92/119
Resumen:El artículo analiza la dinámica interna de la Confederación General del Trabajo en el período 2002-2012, partiendo de la categoría estrategias de construcción sindical para estudiar las prácticas de sus distintos grupos internos en cuanto productores de sistemas simbólicos. Las estrategias son analizadas a partir de entrevistas en profundidad, discursos y apariciones públicas en torno a un conjunto de eventos: la salida de la crisis de 2001, la reunificación de la Central en 2004 con la consecuente emergencia de un nuevo elenco dirigente, el enfrentamiento entre el Gobierno y las entidades agrarias en 2008, los conflictos de encuadramiento y las rupturas de la Central. Durante el período estudiado, los nucleamientos internos de la Central, configurados en la década de 1990 -Movimiento de los Trabajadores Argentinos, Gordos e Independientes-persistieron como orientadores generales de las prácticas sindicales, pero se transformaron profundamente. Las viejas estrategias neoparticipacionistas y combativas fueron abandonadas, y emergieron en su lugar dos nuevas, que llamamos moyanista y sindicalismo institucional.
The article analyzes the internal dynamics of the General Confederation of Labor in the period 2002-2012, using the category union building strategies to study the practices of its different internal groups as producers of symbolic systems. The strategies are analyzed based on personal interviews, speeches and public appearances around a set of events: the end of the crisis of 2001, the reunification of the Central in 2004 with the consequent emergence of a new leadership team, the confrontation between the government and the agrarian entities in 2008, the conflicts of framing and the ruptures of the Central. During the period studied, the internal nucleations of the plant, configured in the 1990s -the Argentine Workers Movement, fat and independent- persisted as general guides of union practices, but they were profoundly transformed. The old neoparticipationist and combative strategies were abandoned, and two new ones emerged in their place, which we call "moyanista" and institutional unionism.
ISSN:ISSN 2545-7756

MARC

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