Estrategias de la anchoíta en un mar de tiburones : Las pymes conserveras marplatenses durante la valoración financiera (1975-2006)

Detalles Bibliográficos
Publicado en: Trabajos y Comunicaciones. No. 36 (2010),141-164. La Plata : Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Departamento de Historia, 2011 Artículos
Autor Principal: Mateo, José
Otros autores o Colaboradores: Yurkievich, Gonzalo
Formato: Artículo
Temas:
Acceso en línea:https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.5074/pr.5074.pdf
http://www.trabajosycomunicaciones.fahce.unlp.edu.ar/article/view/TYC2010n36a08
Resumen:Desde los años 70' Argentina se consolidó como un país pesquero, siendo la merluza hubbsi la principal especie capturada y exportada. Desde fines de la década de 1990 pequeñas y medianas empresas supieron conciliar extracción, manufactura y mercados explotando especies costeras, entre las cuales se destaca la anchoíta. El presente trabajo se centra en las estrategias de gestión, organización e innovación de Coomarpes e Indupesa, empresas que han subsistido en un mercado dominado por un poderoso oligopolio interno y por capitales foráneos que depredan el mar argentino y exportan productos con escaso agregado de valor hacia mercados europeos y asiáticos
Since 1970 Argentina made itself a fisher country, being the merluza hubbsi the main captured and exported specie. At the end of 1990 little and medium sized companies being able to conciliate extraction, manufacture and markets exploiting coast species, among which the anchovy takes a main place. The present paper focusses on the management, organization and innovative strategies of Coomarpes and Indupesa, companies which has subsisted in a market dominated by powerful intern oligopoly and foreign capitals which predates the argentinian sea and export products with little attached value to european and asiatic markets
Descripción Física:p.141-164

MARC

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300 |a  p.141-164 
520 3 |a Desde los años 70' Argentina se consolidó como un país pesquero, siendo la merluza hubbsi la principal especie capturada y exportada. Desde fines de la década de 1990 pequeñas y medianas empresas supieron conciliar extracción, manufactura y mercados explotando especies costeras, entre las cuales se destaca la anchoíta. El presente trabajo se centra en las estrategias de gestión, organización e innovación de Coomarpes e Indupesa, empresas que han subsistido en un mercado dominado por un poderoso oligopolio interno y por capitales foráneos que depredan el mar argentino y exportan productos con escaso agregado de valor hacia mercados europeos y asiáticos 
653 |a Merluza 
653 |a Oligopolio 
653 |a Depredación 
653 |a Anchoita 
653 |a Empresa familiar 
653 |a Cooperativa 
653 |a Pesca sustentable 
520 3 |a Since 1970 Argentina made itself a fisher country, being the merluza hubbsi the main captured and exported specie. At the end of 1990 little and medium sized companies being able to conciliate extraction, manufacture and markets exploiting coast species, among which the anchovy takes a main place. The present paper focusses on the management, organization and innovative strategies of Coomarpes and Indupesa, companies which has subsisted in a market dominated by powerful intern oligopoly and foreign capitals which predates the argentinian sea and export products with little attached value to european and asiatic markets 
653 |a Merluza 
653 |a Oligopoly 
653 |a Predation 
653 |a Anchovy 
653 |a Familiar company 
653 |a Cooperative 
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542 1 |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina  |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/