El sistema de producción de Toyota
| Autor Principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Lengua: | español |
| Datos de publicación: |
Buenos Aires :
Macchi ,
1990, 2001
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Consultar en el Cátalogo |
| ISBN: | 9505371675 |
Tabla de Contenidos:
- Prefacio
- Prólogo
- Agradecimiento
- 1. Estructura global del sistema Toyota de producción, Relación entre sus fines y sus medios
- 2. El sistema Kanban consigue la producción Just-in-time en el momento oportuno
- 3. El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores
- 4. El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias
- 5. Reducción en Toyota del plazo de fabricación
- 6. Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas
- 7. La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo
- 8. La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles
- 9. La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores
- 10. "El Control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto
- 11. Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes
- Anexo 1. Determinación del Número de Kanban correspondiente a los Sistema de Transporte Alternativos
- Anexo 2. Método de secuencias para la línea de Montaje de Combinación de Modelos para lograr una Producción Nivelada
- Anexo 3. Sistema de Proceso de Datos como Apoyo al Sistema de Producción Toyota
- Anexo 4. El Sistema de Producción Toyota y el Sistema Kanban - Materialización de los Sistemas Just-in-time y Respeto por la Dimensión Humana
- Anexo 5. Diseño y Análisis del Sistema de Arrastre. Un Método de control de producción de Etapas Múltiples
- Bibliografía